Nurten Canbasoğlu

Prof. Dr. Ziya Güvenç hocamın en son kitabı “Küçüklerin Büyüklerle Savaşı Kazanma Stratejisi

Akıllı Örgütlenme Stratejisi İle

Nuh’un Gemisinin İnşası” ‘nın üniversitelerin her bölümünde zorunlu ders olarak okutulmasını temenni ediyorum.

İlk kitabı “Teknoloji Tufanına Karşı Nuh’un Gemisi Kümelenme” yi okuduktan sonra yıllarca SGK ‘nın çeşitli birimlerinde en son 13 yıl İl Müdürlüğüm ve 4 yıla yakın da naklen geçiş yaparak üniversitede hem çalışıp hem de SSK’nın yönetim organizasyonunda köklü değişikliklere sebep olan yüksek lisans tezim ile bu kuruma aidiyet duygum artmış ve arge üzerine çalışmalarım devam etmiştir. Nitekim sadece taşrada Sakarya’da ilk Sgk Arge Birimi açmak ve o dönem üniversite hocalarının projelerini kabul etmiştik. Daha sonra bu projeleri yeni açılan Sakarya Üniversitesi Teknokent Kuluçka birimine hediye etmiştik. YÖK ‘ten güçlü bir teşvik primi alan üniversitenin rektörü çok sevinmişti.

Sakarya ilinde saha araştırmalarım hiç bitmedi. Köylerde, ilçelerde özellikle kadınlarımızın sigortalı olmaları için devamlı ziyaretlerde bulunduk, videolar çektik. Yılda üç ürün alan verimli topraklara sahip kadınlarımız prim yatırmada zorlanıyorlardı. Kooperatif, iş kuran kadınlarımızda kredi borçları yüzünden icralık oluyorlardı. Böyle olmamalıydı; tüm sivil toplum örgütlerini kuruma davet ettik, ünüversiteden bazı hocalarımızın hatta bankacıları da çağırdık; eksik olan neydi? 4 yıl boyunca bu sorunun cevabını Ziya hocanın el kitapçığını inceledikten sonra anladım. Bu kitapçığı SGK’nın işverenlerimizin Sektörel kümelenme eğitimi yönetim anlayışına uyarladım ve kitabı yazdık.

Şu an Ziya hocanın hazırladığı son kitap, güncel kaynak ve bilgilerle sahadaki 18 yıllık tecrübesini (uygulama ve başarıları) o kadar güzel anlatmış ki; alıntılarımı aktarmayı görev biliyorum.

Gelecek Nesillere Miras

Bu kitabı yazarken, aklımda hep gelecek nesiller vardı. Aklımda, yirmi yıl , otuz yıl sonra bu ülkede iş kuracak gençler vardı. Onların, bugün küçük işletmelerimizin yaşadığı zorlukları yaşamaması, teknoloji tufanına karşı daha hazırlıklı olması, daha güçlü, daha rekabetçi, daha sürdürülebilir bir ekonomik yapı içinde faaliyet göstermesi için ne yapmamız gerekiyor?

…

Çağrı

Küçük işletme sahipleri, sanayiciler, esnaf:

Artık tek başınıza savaşmayın. Tek başınıza savaşı kazanamazsınız. Birlikte olun, Nuh’un Gemisi modelini benimseyin ve onu birlikte inşa edin. Üniversitelerle işbirliği yapın. Kamu desteklerinden faydalanın. Dijital dönüşümü birlikte gerçekleştirin. Yeşil dönüşümü birlikte gerçekleştirin. Finansmana birlikte erişin. Markalaşmayı birlikte başarın. İhracatı birlikte geliştirin. Kazanmak için birlikte olun.

Üniversite yöneticileri, akademisyenler:

Artık kulelerinizden çıkın. Sanayi bölgelerine inin. Firmaların sorunlarını yerinde görün. Öğrencilerinizi firmaların çözüm üretmeye yönlendirin. Küme Geliştirme Ekipleri kurun. KOBİ Tedavi Projeleri’ni yaygınlaştırın. Teknoloji Transfer Ofislerinizi kümelenmelere açın. Bölgesel kalkınmanın sorumluluğunu üstlenin. Nu’un Gemisi’ni inşa edenlerin başında siz olun.

Kamu yöneticileri, bürokratlar:

Artık küçük işletmelerin ve kümelenmelerin önündeki engelleri kaldırın. Kümelenme Kanunu’nu çıkarın. Küme tüzel kişiliğini oluşturun. Destekleri uzun vadeli, öngörülebilir, bürokrasiden arındırılmış hale getirin.

Büyük firmalar:

Tedarik zincirinizdeki küçük işletmelerin gelişmesine destek olun. Onların dijital dönüşümüne, yeşil dönüşümüne ve kalite yönetimine katkı sağlayın. Kümelenmelere üye olun. Ortak AR-GE projeleri yürütün, eğitim proğramları düzenleyin. Sektörün ortak sorunlarına çözüm üretilmesine destek olun.

…

“Açlar doymazsa, toklar da aç kalır.”Bir bölgede küçük işletmeler batarsa, büyük firmalar da tedarik zincirini kaybeder, üniversiteler mezunlarına iş bulamaz, kamu kurumları vergi gelirlerini kaybeder, finans kuruluşları müşterilerini kaybeder. (Sgk prim toplayamaz, emekli maaşları çok etkilenir, icra servislerinde işveren prim alacaklarının tahsili için uğraşılacağına, küme eğiticiliği başlasın, suyu başından tutalım)

…

Sgk’ nın icra servislerinde yöneticilik yaptım. O kadar basit konularda bilgi eksikli yapan işverenlerimiz var ki; her kapanan işyeri milli servet.

İŞVERENİ YAŞATKİ DEVLET YAŞASIN

Nurten Canbasoğlu

Sgk Araştırmacı

E.SGK İl Müdürü

Yazar

Not : yazı dizisi devam edecektir